チョコザップを運営するライザップグループの瀬戸健社長は、これまで数々の挑戦を重ねてきました。
その中でも特に印象的なのが、「運動を特別なものではなく、日常生活の一部にする」という考え方です。
従来のジムは、運動着やシューズを用意して「よし、頑張るぞ！」と気合いを入れてから行くものでした。
しかし、このスタイルでは多くの人が三日坊主で終わってしまいます。
瀬戸社長はこの課題を見抜き、チョコザップを“コンビニジム”という全く新しい発想で作り上げました。
着替え不要・シューズ不要・24時間営業という手軽さは、運動を“特別な行動”から“日常の習慣”へと変える仕組みです。
また、チョコザップは無人運営によって人件費を抑え、月額2,980円（税込3,278円）という低価格を実現。
これにより「ジムは高い」という常識を覆し、誰でも気軽に始められる環境を整えました。
その背景には、「運動で日本を健康にしたい」という瀬戸社長の強い思いがあります。
実際、チョコザップはわずか3年で全国1,800店舗に拡大し、マクドナルドやすき家と並ぶほどの店舗数に成長しました。
この急成長は、単なるビジネスモデルの成功ではなく、瀬戸社長の理念が社会に共感された結果だと言えます。
運動が“日常の当たり前”になる未来を目指して――。
瀬戸社長の挑戦は、まだ始まったばかりです。
